经过3个月的筹划，武汉鸿图在2018年6月13日下午15：00迎来了TPM现场启动会。为了更好地将武汉鸿图TPM项目落地实施，营造全员参与的氛围，启动会邀请了公司总经理、总监、各级管理人员和一线操作人员参加，开启了一场压铸设备清扫、改善“比武”的盛宴。本次活动分三个小组，分别由压铸、数控、设备三个车间担当带队，每组13人，管理人员以特殊组员的形式加入到小组中，全称参与整个活动。
    本次活动共分为三个流程：首先由各小组担当组织小组人员进行士气展示，要求站队整齐、口号响亮。随后各小组人员有序地来到压铸1#机边，听从小组担当的安排进行责任划分，然后开始对1#压铸机进行清扫和不合理问题查找与改善。经过一个半小时的努力，三个队共查找出86个不合理问题点，当场改善35个问题，清理出两大桶垃圾，露出设备原有面貌。最后由公司领导对本次活动进行总结：设备的管理，我们要以长远的眼光去看待、科学的管理，要以提升设备综合效率为目标，按计划落实好TPM项目，保障设备能长久有效地运行。
    最后，主持人宣布武汉鸿图TPM改善之旅正式开始。希望通过活动可以使大家更清楚了解武汉工厂现有设备管理的现状，通过TPM改善活动引导全员参与，保障设备稳定有效运行。